差不多去年這個時候，我參加了工程公司舉行的新員工見面會。我也一直記得答疑環節我提出的問題和與會領導的忍俊不禁。也許他們會想，想提前結束實習期？真是有夠嚣張的小夥子。倒也不完全，不過是先放出豪言，然後讓所有人監督自己，畢竟人還是得要臉。

會後，工程公司結合當時公司項目實際情況和我所學專業，安排我前往惠科生活區項目擔任施工員，不出意料的以現場工作開啓了職業生涯。起初的不适應是可以想見的，但還是超出了我的預期，規律作息不會再遷就大學的散漫了，可預想的忙碌似乎并沒有到來，項目工作紛繁複雜，無從下手竟也能造成無所事事？回想最初一周，我唯一的掌握，就是戴好安全帽不讓自己顯得落魄，最害怕工人提問時大腦空白的窘迫，而挫敗感倒成了主旋律，不過工作生活還得繼續。

從現在的視角來看，其實積累工作經驗，提升工作能力的宗旨和減肥沒什麽區别，是要叫那人“邁開腿，管住嘴”。先說“邁開腿”，一入工地深似海，從此工位是路人。作爲施工員，忘記辦公室那張舒服的躺椅吧。在建項目，不能，也不會讓自己落得清閑。沒任務就去協助其他工長，任務完成就檢查質量，質量核對完畢就帶上眼睛耳朵去盯工人操作。工人師傅久經曆練，技術娴熟，經驗豐富。想熟悉各項工序工藝，想了解現場實際工作中的重點和難點，想來也沒有比這更好的去處了。

再說“管住嘴”，倒不是日常理解的噤聲。一方面，工作之初，反倒是可以拿出點“無知無畏”的痞性，沒有顧忌地發問。嚴格來說，你沒聽錯，現場所有人，都是可以提問的對象。并且，永遠不要覺得自己的問題過于簡單而給自己留下疑問，頂着新員工的“保護雨衣”，不會有人笑你，反而應該抓住時機，待到幾年過去，本應成爲熟手的你，低級錯誤沒少犯，簡單問題老是提，那個時候才會真的招來嘲笑和懷疑。

另一方面，初來乍到，不要拿“社恐”作工作協調不暢的借口，不要拿“社恐”充當任務理解不清的理由。現場工作，其本質還是人與人的配合。于領導和同事，工作前多請示，工作期間多彙報。特别是新員工，用以規避錯誤和風險十分重要。于工人老闆和施工隊伍，守住原則底線的情況下，盡量打好交道，工作要求多傳達，工作難點和細節多商量，千萬不要因爲溝通不暢導緻質量安全問題。特别說明，作爲施工員，我們更多地專注于質量和工期，不要在利益糾紛這塊過多和他們糾纏，其中細節和尺度我們不好把握，不要擅自做容易損害團隊利益的各種承諾，領導自會處理。

關于轉崗的經曆，我也有一些感悟，今年三月份，借着公司市場營銷中心人事變動，部門決定培養啓用新員工的機會，我通過面試借調到部門學習工作。坦誠的說，這比剛到項目團隊擔任施工員更難，畢竟這是大學沒有觸及的領域，客觀上的确有很多知識盲區，很多東西都要從頭開始學習。從頭就從頭吧，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我始終相信，學習工作的宗旨就是“邁開腿，管住嘴”。轉崗人士首先要進行必要的基礎知識學習，并且力求迅速，做好準備。在此舉個特别的例子，借調期間旁聽了不少諸如項目推薦會，項目評審會等，有别于閱讀學習書面形式的各項管理辦法，通過聆聽會上領導和各部門負責人的講話和讨論，直觀的感受和參與到了各項流程之中，重點突出，要點明确。所以，轉崗初期，一定不能放過這些真正高效的學習機會。

另外，部門内部各有分工，工作之初，各個業務口的日常工作都應該參與，熟悉其基本流程，以工作爲導向，不僅會暴露出自身的不足，也能找到自己适合的工作内容和發展方向。之後便是盡可能的自我豐富，切記永遠不要畏懼工作。

最後，在新員工到來之際，也是對我的一次提醒，這何嘗不又是一次身份的轉變？新員工身份已不再是我犯錯失誤的保護傘了，逐漸扛起責任來，坦然面對新階段的新挑戰吧！